小至“针眼上的创新”，大至生产工艺布局优化，一项项精益改善承前启后，一套套 “好经验”和“精方法”在打磨中逐渐变得“精致”…… 在东实股份，全员求“精”、落地成“益”的改善活动正扎实推进，企业管理愈发精进。

 

 

 

近日，东实股份2023年精益改善课题发布会圆满举行，共计23项QCD课题、59项“创•金手指”课题参与申报，历经过程跟踪与初审，14项QCD课题、21项“创•金手指”课题进入发布环节。

评审现场，专家评委从课题设定、对策实施、应用效果、标准化、创新性等多个方面进行打分。最终，课题《提升2YC纵梁产品合格率》获得QCD改善一等奖；课题《热成型2#线加热炉快换型举升刀》获得一线员工发明创造成果一等奖；课题《利用智能终端实施机台设备点检》获得一线员工先进工作法一等奖。

 

 

 

2023年，集团坚持“全员参与、持续改善”的理念，以问题识别为导向，聚焦“效率、成本、质量”，从改善氛围营造、改善作业标准化、改善知识图谱等多个维度推进改善活动深入现场管理，激发了员工参与改善、乐于改善的热情，现场管理能力不断提高，精益综合评分稳定提升，为集团高质量发展累积深层竞争力。