3月26日，东实股份2024年科技大会召开，大会全面总结2023年研发工作，部署2024年研发体系建设和技术开发方向，号召集团广大科技工作者进一步振奋精神，强化使命担当，坚持科技引领、坚持创新驱动，为集团高质量发展注入新动能、开拓新空间，为科技事业发展再立新功。

 

 

 

东实股份董事长罗元红，监事会主席米万滨，党委书记吕萃华，总经理张永正，常务副总经理薛志国，副总经理黄辉、王义斌、雷涛，董事长助理赵炀、张波出席会议。航天电器专家与会分享交流。集团全资及控股子公司党政领导、分管技术负责人、首席师、获奖项目代表等参加会议。会议由赵炀主持。

 

 

 

2023年，集团始终把科技创新摆在发展全局的突出位置，高点谋划、系统推进、重点突破，研发实力、创新活力、科技管理体系力不断进步，展现了科技赋能高质量发展的巨大潜力。强化组织建设，新研发大楼竣工启用；优化战略目标，确定集团层面以电动化、智能化、新材料为主线的研发方向；增强体系能力，技术创新能力综合得分同比提升18%，知识工程建设卓有成效；提升研发成效，在多个材料和工艺领域取得突破；扩大行业影响，获得全球汽车供应链生态伙伴奖“技术创新生态伙伴”奖等多项行业奖项。

2024年，是集团高质量发展战略迈出坚实脚步的一年，必须充分发挥科技创新第一动力作用，向科技要方法、要答案，才能为集团高质量发展筑牢战略支撑、提供关键着力点、拓展新的成长空间。为此，科技工作要加速焕新思维，以思维观念的创新推进科技创新，果断从“自主研发”转向“自主研发、开放合作”，加快推动公司从传统制造型企业向科技型企业转型。

 

 
 

罗元红对集团科技工作寄予新期待。

从战略全局上，进一步强化科技的核心地位。集团上下要统一思想，把科技创新工作摆在企业发展全局的核心位置，事业优先谋划，资源优先配置，问题优先解决。各单位总经理要努力成为科技型企业家，科技战线人员要有“主力军”意识，面向高质量发展，尽快创造一批高端成果。

从顶层设计上，进一步明确研发方向。要结合战略复盘，做精传统核心产品、提升产品集成度、导入与自身能力相匹配的新产品技术；结合“铁三角”规划，用科技解决方案回馈市场和客户；处理好传统技术与新技术、前沿技术与商业化、科技创新与工程管理、锻造长板与补齐短板、研发投入与研发效率等关系。

从体系能力建设上，进一步提升组织效能。继续完善集团研发院组织建设，提升研发效率和研发质量；持续聚焦两级协同研发体系建设，打造若干专业技术团队，形成联合技术攻关能力；努力提升资源整合能力，积极参与和构建多变科技合作机制，在协同创新中提升自身研发能力，把握技术制高点。

从资源保障上，进一步聚集激发人才。明确需求，优化结构，切忌盲目铺摊子、扩队伍；广聚高端专业人才，完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制。各单位党政主要领导要成为企业的首席人才官，承担起聚集人才的重任；落实多渠道激励机制，制定技术项目奖励机制、科技人才奖励机制，落实科技成果奖励，敢于拉开差距。

从创新土壤上，进一步彰显研发文化。秉承“预研一代、开发一代、改进一代”的理念；打造创新、求实、合作、高效的团队精神；培育有情怀梦想、不懈奋斗的工程师文化，形成重视科技、尊崇创新的价值导向，凝聚起科技强企的强大精神动力。

罗元红颁发2024年集团技术项目战表

 

获奖单位和团队受到表彰

 

会上，相关单位领取2024年集团技术项目战表，集团2023年科技进步奖、创新成果奖和优秀项目奖获奖单位和团队受到表彰。